thecourt.dev · Real Estate Platform für Padel · Deutschland

Padel ist kein Spielfeld mehr. Es ist Infrastruktur.

Wir strukturieren, genehmigen und realisieren Padel-Projekte – und den Markt dahinter.

Structure. Systemized.

Vom Standortcheck bis zum ersten Aufschlag.

Padelspielerin am Court-Zaun im Sonnenlicht
Wer

Vereine, Betreiber, Kommunen.

Was

Standortanalyse, Planung, Genehmigung, Vergabe, Steuerung.

Ergebnis

Eine bespielbare Anlage. Geliefert.

30+ Planungs- & Bauprojekte aktive Mandate · 2026
~ € 20 Mio Bauvolumen in Pipeline vergeben & in Vergabe
DE Bundesweit aktiv mit GU-Partner-Netz
— 01 / Manifest
Was wir glauben

Padel ist in Deutschland angekommen. Der Markt ist nicht bereit.

Die Nachfrage ist da. Vereine wollen bauen. Betreiber wollen eröffnen. Kommunen suchen Konzepte. Was fehlt, ist nicht der Wille — es ist die Struktur.

Wer heute eine Padelanlage plant, spricht mit fünf verschiedenen Welten: Tiefbau, Hallenbau, Courts-Hersteller, Behörde, Fachplaner. Jede Welt liefert ein Stück. Keine liefert das Ganze. Und das Risiko für Zeit, Kosten und Qualität landet beim Kunden.

Wir sind aus der Praxis entstanden — aus Projekten, in denen wir genau diese Lücke täglich gefüllt haben. thecourt.dev ist die Antwort darauf: eine Plattform für Padelentwicklung. Wir planen, strukturieren und steuern. Den Bau übernehmen unsere GU-Partner — direkt beim Kunden beauftragt. Saubere Trennung, klare Verantwortung.

Padelspielerin in weißem Outfit, lachend — Ein Spiel, das wächst.
01 · Der Court
02 · Der Spieler
03 · Die Community
— 02 / Leistungen
Vier Verben · Ein Lieferprozess

Strukturieren. Genehmigen. Realisieren. Skalieren.

01

Strukturieren

Standort, Wirtschaftlichkeit, Förderfähigkeit. Go/No-Go in fünf Werktagen.

Plattform-Logik Jeder Standort schärft unser Bewertungsmodell.

02

Genehmigen

Vorplanung, Bauantrag, Auflagen. Bis zur Baufreigabe.

Plattform-Logik Standardisierte Pakete. Skalierbar pro Standort.

03

Realisieren

Ausschreibung, GU-Vergabe, Bauüberwachung. Bis zur Übergabe.

Plattform-Logik Volumen bündeln. Konditionen über alle Standorte verbessern.

04

Skalieren

Vollständige Projektsteuerung. Standort bis Schlüsselübergabe.

Plattform-Logik Pro Standort replizierbar. Mit jedem Projekt schärfer.

Gruppe junger Padelspieler lacht in die Kamera

Ein Sport baut eine Generation. Wir bauen die Plätze dazu.

— thecourt.dev, April 2026
— 03 / Modell
Wie wir arbeiten

Zwei Verträge. Saubere Trennung.

KUNDE Verein · Betreiber · Kommune Ein Projekt. Zwei Partner. Entwicklungsvertrag Bauvertrag (direkt) PLATTFORM thecourt dev Planung · Steuerung · Strukturierung Structure. Systemized. GENERALUNTERNEHMER GU Bauleistung · Gewährleistung Direktbeauftragung
— 04 / Projekte
Live Pipeline · Stand Q2 2026

Projekte, die gerade gebaut werden.

In Umsetzung
Bayern·Tennisverein

Bad Wiessee

Umnutzung Tennisfläche auf 5 Outdoor-Courts mit Overglass-System.

5Courts
620k €Bauvolumen
Planung
NRW·Universität

Universität Köln

Halle mit 4 Indoor-Courts. Standortanalyse abgeschlossen.

4Courts
1,4Mio €Bauvolumen
Genehmigung
Bayern·Kommune

Sportanlage Augsburg

Öffentlich getragene Anlage im Mehrspartenverbund.

4Courts
1,1Mio €Bauvolumen
In Umsetzung
Bayern·Tennisverein

Tennisanlage Eching

Vereinsprojekt mit 2 Outdoor-Courts und 5 Rebound-Ace Tennisplätzen.

2Courts
780k €Bauvolumen

20+ weitere Projekte. Vollständige Übersicht anfragen →

— 05 / Marktthese
Warum Padel · Warum jetzt

Eine Anlageklasse, die noch niemand strukturiert.

01 · Demand Imbalance

Die Nachfrage übersteigt das Angebot um Jahre. Plätze werden gebaut, weil sie fehlen — nicht weil sie geplant wurden.

02 · Structural Inefficiency

Über 2.000 Plätze in Deutschland. Kein konsolidierter Anbieter. Kein Standard-Prozess. Niemand strukturiert den Markt.

03 · Asset Economics

Padel-Anlagen sind Real-Estate-Assets, nicht Sportbauten. 0,5 – 2 Mio € pro Standort. Replizierbar. Investorenfähig.

04 · Defensibility

Wer den Prozess strukturiert, baut den Moat. Jedes Projekt schärft Standorte, Genehmigungen, Konditionen — und macht das nächste schneller.

— 06 / Team
Architektur · Development · Operations · Vertrieb

Vier Founder. Ein Lieferteam.

Co-Founder

Gerrit Molineus

Co-Founder · Architekt

Verantwortet Planungstiefe und bauliche Qualität. Übersetzt Standort und Nutzung in genehmigungsfähige Architektur.

Co-Founder

Frederik Molineus

Co-Founder · Developer

Steuert Projektentwicklung und Vergabe. Bindeglied zwischen Wirtschaftlichkeit, GU-Steuerung und Umsetzung.

Co-Founder

Stefan Möbius

Co-Founder · Business Development

Führt Akquise, Partnerschaften und Marktzugang. Hat das Padel-Geschäft aus der Projektpraxis heraus aufgebaut.

Operations

Angelique Willner

Head of Operations

Steuert Projekte von der Machbarkeit bis zur Übergabe. Sorgt dafür, dass Standards halten und Termine sitzen.

Partner & Netzwerk

Wir stehen nicht allein.

Unsere Stärke ist das Netz aus spezialisierten Partnern, mit denen wir Projekte liefern — vom Vertrieb über Courts-Hersteller bis zum GU.

Bau-Partner

Multi-GU-Netzwerk

National aufgestellt

Mehrere qualifizierte Generalunternehmer — regionale Tiefe, Wettbewerb bei Vergabe, Redundanz bei Umsetzung.

Courts & Hallen

Hersteller-Netz

Premium & Standard

Etablierte Courts- und Hallen-Hersteller. Wir wählen je Projekt — keine feste Bindung, maximale Qualität.

— 07 / Für wen
Drei Kundensegmente

Drei Kundensegmente. Ein Lieferprozess.

Padelspielerin lachend am Court-Zaun
Vereine

Tennisvereine mit Flächen.

Bestehende Infrastruktur, Mitgliederdruck, Förderfähigkeit. Wir holen aus vorhandenen Flächen, was möglich ist — und liefern den Bauantrag in einem Stück.

  • Umnutzung & Erweiterung
  • Förderlogik (LSB, Kommune)
  • Mitgliederbeteiligung strukturiert
Padelball auf blauem Court-Belag
Betreiber

Private Investoren & Center.

Kommerzielle Anlagen, renditeorientiert. Wir rechnen den Standort durch, optimieren Time-to-Court und sorgen dafür, dass die Unit Economics von Anfang an stehen.

  • Standort- und Wettbewerbsanalyse
  • Betreibermodell & Finanzierung
  • GU-Vergabe im Wettbewerb
Gruppe junger Padelspieler lacht in die Kamera
Kommunen

Öffentliche Träger.

Sportförderbudgets, alternde Infrastruktur, politische Sichtbarkeit. Wir übersetzen Bedarf in ausschreibungsfähige Konzepte — inklusive Förderstrategie.

  • Bedarfsanalyse & Konzeption
  • Vergaberecht-konforme Ausschreibung
  • Betreiberauswahl & Vertrag

Erste Einschätzung in 48 Stunden.

Standort, Idee oder konkretes Projekt? Wir antworten innerhalb von zwei Werktagen — konkret, ohne Pitch-Deck. Für Vereine, Betreiber und Kommunen.